首頁 > 政務信息 > 寧夏 > 吳忠市 > 機關黨建

堅持“六型”+“六零”工作法打造全國一流土地和礦業權陽光交易平臺

【信息時間:2017-07-24 14:59 】 【字號 【點擊:次】 【我要打印】 【關閉

堅持“六型”+“六零”工作法

打造全國一流土地和礦業權陽光交易平臺

 

自治區公共資源交易管理局黨建工作,緊緊圍繞“立足全局、服務中心”為宗旨,以全面從嚴治黨為核心,以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為載體,以“一建二樹三結合”作為黨建抓手,以“一網三平臺”建設為中心任務,以打造全國一流的公共資源交易新平臺為目標,在全國公共資源交易平臺整合試點驗收中以“五個率先”成為全國的“寧夏樣本”。其中,土地和礦業權交易處黨支部,作為全區唯一的土地和礦業權交易窗口,以“六型”+“六零”工作法,不斷擴大黨建工作的覆蓋面,做到了黨建與業務互融互促。

一、主要做法

(一)創建學習型黨支部,堅持規范運行“零區別”。完善學習制度,創新學習方式,豐富學習內容,營造重視學習、熱愛學習、主動學習的良好氛圍。要求處室所有工作人員對土地和礦業權出讓人、競買人一視同仁,對所有的辦理事項一把尺子,不搞雙重標準、不搞區別對待,對事不對人。在服務過程中做到“三個明確”:一是明確服務事項,詳細解答出讓人和競買人提出的所有問題;二是明確網上交易系統的管理,保障交易系統高效、安全、穩定運行;三是明確工作流程,嚴格依照工作程序,科學、規范履行各項服務工作。將“零區別”的服務理念和交易規程編入計算機程序并加以固化,由系統程序自動審核、智能化執行管理標準,全流程規范統一,有效避免自由裁量和暗箱操作情況的發生,有效地將“制度+科技+服務+黨建”融入到每一項業務辦理之中。

(二)創建服務型黨支部,堅持傾心服務“零距離”。教育和引導黨員干部牢固樹立宗旨意識,強化服務理念,增強服務的自覺性和主動性。在每一個業務環節中,無論是面對面接待還是電話咨詢,都以規范文明的窗口用語、微笑真誠的工作態度,對服務對象提出的問題,做到隨問隨答,有問有答,有事必接,有難必解,不隱瞞、不怕煩、不推脫,切實做好服務工作的“最后一公里”,不斷縮短與服務對象之間的距離,讓服務對象感受到心貼心的服務,努力營造“人人重視服務,人人傾心服務,人人優質服務”的良好氛圍。

(三)創建創新型黨支部,堅持限時辦結“零停留”。創新是保持活力和發展的動力。全體工作人員始終秉持創新理念,在全國率先探索建成寧夏土地和礦業權網上集中報審服務系統。系統具有遠程網上報件、智能審核、自動組卷、自動編制交易文件、實時查詢辦結進度等功能,競買人可以足不出戶,通過系統即可進行數字證書和電子簽章的辦理、獲取保證金賬戶、報價競價、成交結果確認和保證金轉退等操作。土地和礦業權交易全流程電子化的實現,進一步提升限時辦結時效,使業務辦理流程路徑最短,環節最少,程序最科學,所有辦理事項無積壓、無拖延,大幅減少了交易時間和經濟成本,極大提高了交易服務效率。

(四)創建效能型黨支部,堅持雙基管理“零差錯”。在強化政治理論、業務政策和相關的法律法規學習同時,積極組織黨員干部掌握信息網絡知識,熟悉電子化交易過程出現突發性事件的應對策略與技能,切實在提高業務效能上下功夫。在工作中時刻以雙基管理(基礎業務知識、基本服務技能)“零差錯”的理念要求全體工作人員,引導黨員干部在思想上切實明白自己能不能履好職、盡好責,不是自己一個人的事,它不僅會影響本處室工作任務的全面完成,還會直接影響到整個單位在群眾心目中的整體形象。要從自己做起,從現在正在做的事開始,嚴格要求,認真負責,主動擔當,做到優化服務質量、提高工作效率。建立雙基管理制度,實現了由“一崗一責、各自負責”的粗線條管理轉變為“一崗多責、一專多能”的科學化管理。

(五)創建廉潔型黨支部,堅持防控風險“零松懈”。支部始終把管理監督黨員干部的功夫下在平時,融入日常工作。建立日常談話提醒制度,做到抓早抓小抓苗頭,對黨員干部及時提醒,防止小毛病變成大問題。作為全區土地和礦業權交易防控風險、預防腐敗的前沿堡壘,始終做好筑牢廉政風險“防火墻”不松懈。一是建立黨風廉政風險防控管理制度;二是充分利用“互聯網+”等科技手段進行全流程監督,國土資源主管部門和紀檢監察部門可通過系統遠程實時監督報件審核、業務辦理進程、交易信息公開等所有交易環節,任何人登陸互聯網可查看全部交易信息,實現交易過程全程監督,交易信息全面公開,使交易全過程“看得見、管得住、留有痕”,真正做到陽光交易。

(六)創建親和型黨支部,堅持陽光交易“零投訴”。黨支部以構建和諧團隊為目標,以激發黨員的事業心、進取心和榮譽感為主線,努力打造具有重要影響和較強帶動作用的“黨建品牌”。引導黨員干部始終堅持“零投訴”的服務宗旨,以服務對象的滿意度作為評價標準。一是在交易過程中真誠為競買人提供咨詢服務,做到嚴謹規范、熱情主動,樹立陽光交易、高效便民的窗口服務形象;二是拓展服務對象的信息溝通渠道,了解服務對象遇到的問題和困難、提出的意見和建議,主動查找工作中的不足,使問題盡快解決;三是不斷完善和改進服務方式和服務手段,時刻提醒工作人員認識和改進工作中存在的不足,積極做好意見反饋和問題的整改落實。

二、成效與反響

今年3月,自治區主席咸輝、分管副主席馬力先后在公共資源交易管理局調研中對土地和礦業權網上交易系統給予了充分肯定。

土地和礦業權交易處黨支部以“六型”+“六零”工作法為抓手,找準了黨建工作“核心”的結合點和切入點,做到了理論學習與業務提升同步建設、思想引導與工作落實同步建設、組織建設與工作創新同步建設、轉變作風與優質服務同步建設。所建設的寧夏土地和礦業權交易系統實行“網上報審、網上受理、網上交易、網上監督”,開創出“一網式”整體型服務新模式,最大限度地實現了交易信息公開,最大限度地排除了人為因素干擾,最大限度地限制了自由裁量權,最大限度地體現了制度與科技的高度融合,最大限度地擴大了社會監督。自2011年4月網上交易系統運行以來,完成土地和礦業權交易4560宗,成交價款539.76億元,溢價39.60億元。取得了交易集中統一、網上出讓公開透明、制度編程剛性運作、行業監管及時到位、服務便捷高效節約、連續六年“零投訴的成效,在推進公共資源交易領域全流程電子化工作中成績突出,被國家發改委作為行業典型案例向全國推廣。

 

版纳开民宿赚钱吗 浙江牛股每日推荐 幸运快三人工计划实时更新 七星彩所有历史开奖号 河南22选5幸运之门 安徽快三形态走势图一定 东方6+1基本走势图 外汇k线图怎么看涨跌 管家婆四肖精选期期准2020年 山东11选5组选在线杀号 皇家88平台官网注册网